СберВместе — Фандрайзинг для социальных проектов

Фандрайзинг для социальных проектов

СберВместе вместе с экспертами отвечает на базовые вопросы о некоммерческом секторе.

Для начала несколько базовых понятий. Фандрайзинг — поиск спонсоров и доноров, которые готовы поучаствовать в финансировании социально-значимых идей и мероприятий. Донор делает пожертвования или даёт гранты на безвозмездной основе.

 

А спонсор предоставляет финансирование, чтобы поддержать проект и получить нематериальную выгоду — улучшение имиджа и деловой репутации, повышение лояльности к бренду (в том числе личному).

 

Кто может быть донорами и спонсорами

 

— Субъекты бизнеса. Коммерческие организации с развитой системой ценностей в рамках корпоративной социальной ответственности направляют часть прибыли на реализацию инициатив, предложенных благотворительными фондами.

 

— Государственные структуры. Возможно получение небольших грантов и субсидий в рамках действующих программ развития социальной сферы.

 

— Фонды. Поддержка чаще всего оказывается в виде грантов — проект должен соответствовать установленным критериям.

 

— Частные лица. Согласно одному из опросов, проведённому в сентябре 2025 года, 84% респондентов считают, что в меру возможностей помочь может каждый. Частные лица — не ключевая категория доноров, но даже небольшие суммы приближают закрытие сбора.

 

В рамках сбора привлекают не только деньги, но и другие активы — товары, услуги, технику, оборудование, информацию и контакты людей, которые могут оказать содействие в реализации инициативы.

 

Фандрайзинг — полноценная маркетинговая стратегия с подробным планом и прозрачной отчётностью. Он позволяет:

 

— Найти новых спонсоров и доноров, готовых участвовать в реализации инициатив.

 

— Эффективно работать с активной базой партнёров и управлять имеющимися ресурсами.

 

— Выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения с меценатами за счёт формирования благоприятного общественного мнения, авторитета и положительной репутации.

 

Фандрайзинг применяют благотворительные фонды и другие некоммерческие организации — образовательные и медицинские учреждения, спортивные секции, музеи, театры, библиотеки, дома культуры и прочие субъекты, которые запускают социально-значимые инициативы. Ещё фандрайзинг используют в науке, спорте, политике и культуре.

 

Как работает сбор

 

— Инициаторы проекта через доступные каналы рассказывают о своей идее, объясняют её значимость и предлагают всем желающим оказать посильную помощь в реализации инициативы.

 

— Спонсоры и доноры, заинтересовавшиеся идеей, делают пожертвования, предоставляют ресурсы (в том числе информационные — консультируют по определённым вопросам, делятся полезными контактами).

 

Процесс привлечения активов выстраивается вокруг взаимной выгоды. Инициатор проекта получает финансирование и формирует материально-техническую базу для реализации идеи, доноры получают моральное удовлетворение от участия в благотворительности, а спонсоры могут рассчитывать на нематериальные выгоды.

 

Привлекать денежные и другие активы в рамках фандрайзинга организация может своими силами или делегировать сбор фандрайзеру. Это частное лицо или консалтинговая компания, предоставляющая услуги по привлечению финансирования и формированию материально-технической базы, которая требуется для реализации инициативы.

 

Отличия фандрайзинга от краудфандинга

 

Краудфандинг — это формирование капитала на общественные инициативы и бизнес-идеи через краудфандинговые интернет-площадки. Вложиться в проект могут частные лица и крупные спонсоры.

 

Краудфандинг и фандрайзинг имеют общие черты: оба способа помогают привлечь финансирование на реализацию социальных инициатив от большого количества жертвователей или одного/нескольких крупных спонсоров.

 

Краудфандинг бывает благотворительным. Такие сборы называются крауддонейшн: спонсоры инвестируют безвозмездно, не ожидая прибыли и других материальных благ. Но чаще в краудфандинге распространено сотрудничество на возмездной основе.

 

Фандрайзинг

 

— Систематическое пополнение активов. Подходит крупным организациям с собственным сайтом.

 

— Разнообразие каналов поиска спонсоров и доноров, в частности реклама, интернет-продвижение, СМИ, личные встречи, промомероприятия.

 

— Сбор ведёт специально обученный сотрудник организации или сторонняя компания.

 

— Сотрудничество со спонсорами выстраивается на нематериальных выгодах — повышение лояльности к бренду, улучшение имиджа и деловой репутации.

 

— Детально прорабатывается стратегия и тактика ведения сбора. В бюджет закладывают расходы на маркетинг — продвижение и рекламу.

 

Краудфандинг

 

— Разовый сбор. Этот метод применяют преимущественно стартапы и небольшие организации, у которых малый охват аудитории.

 

— Деньги собирают на специальных краудфандинговых платформах. При условии, что удалось собрать заявленную сумму, инициатор проекта получает финансирование за минусом комиссии краудфандинговой площадки и платёжных агрегаторов.

 

— Задача по поиску финансирования лежит на руководителе проекта. Он может привлекать к организации сбора других членов команды.

 

— Авторы проекта предлагают процент от прибыли/долю в компании или обязуются исполнить долговые обязательства. Ещё распространены бонусы — например, скидки на продукт, ранний доступ, брендирование продукции. Встречаются и другие виды вознаграждений, которые интересны целевой аудитории конкретной инициативы. Например, упоминание в СМИ или пассивный доход (роялти).

 

— Успех во многом зависит от грамотной презентации на краудфандинговой платформе и охвата аудитории в бесплатных и условно бесплатных каналах — социальных сетях, блогах, тематических форумах и прочих подходящих ресурсов.

 

Некоторые считают, что фандрайзинг — то же самое, что и благотворительность. Но это не совсем так. Благотворительные пожертвования часто совершают анонимно. А при фандрайзинге важна публичность и информационная открытость — это основополагающие условия для формирования положительного имиджа и улучшения деловой репутации.

 

Кроме того, благотворительность зачастую бывает несистемной — в виде разовых пожертвований нуждающимся. А фандрайзинг всегда имеет чёткую стратегию и предполагает долгосрочное сотрудничество.

 

Виды фандрайзинга

 

По методам получения финансирования и других ресурсов:

 

— Внутренний: организация ищет спонсоров и доноров своими силами.

 

— Внешний: поиском партнёров занимается квалифицированный фандрайзер, приглашённый со стороны.

 

По целям сбора:

 

— Проектный. Активы привлекаются под конкретную инициативу (для реализации одной цели).

 

Проектный фандрайзинг, как правило, получает больший отклик у патнёров.

 

— Оперативный — сбор «на уставную деятельность». Получение финансирования на текущие нужды организации.

 

Этапы фандрайзинга

 

Привлечение ресурсов в рамках фандрайзинга происходит по алгоритму, состоящему из следующих этапов:

 

— Анализ проблемы.

 

— Рождение идеи.

 

— Разработка стратегии и тактики сбора: цели, задачи, сроки, описание и сегментирование целевой аудитории.

 

— Подбор маркетинговых инструментов для продвижения.

 

— Составление сметы.

 

— Информирование аудитории через выбранные каналы — например, реклама на телевидении или радио, публикации в СМИ, интернет-продвижение.

 

— Поиск спонсоров и меценатов, отбор партнёров.

 

— Взаимодействие с финансирующей стороной: промомероприятия, личные встречи, переписка, отправка реквизитов.

 

— Получение финансирования.

 

— Реализация проекта.

 

— Подведение итогов, анализ эффективности сбора, выявление слабых сторон.

 

— Составление отчётности, информирование спонсоров и доноров о результатах.

 

— Выражение благодарности финансирующей стороне.

 

Если фандрайзинг поставлен на поток, цикл становится непрерывным. После анализа прошедшего сбора начинается подготовка к следующему.

 

Ключевые принципы успешного фандрайзинга

 

Чтобы завоевать доверие спонсоров/доноров и сформировать материально-техническую базу, которая требуется для реализации инициативы, важно придерживаться нескольких принципов.

 

Аргументированность

 

Должна быть чёткая стратегия с детальным описанием всех затрат, этапов реализации и сроков. Важно, чтобы спонсоры и доноры понимали, на какие цели идут полученные деньги и другие активы.

 

Убедительность

 

Главный аргумент: партнёры оказывают помощь тем, кому действительно нужна поддержка.

Перед презентацией нужно узнать о потенциальных партнёрах как можно больше — это поможет понять, чем заинтересовать доноров и спонсоров. Чтобы повысить мотивацию спонсоров, стоит предложить косвенную выгоду — например, брендирование, выражение благодарности перед большой аудиторией (в том числе в социальных сетях и мессенджерах).

 

Эмоциональность

 

Грамотная презентация — неотъемлемая часть успешного сбора. Важно, чтобы портфолио проекта вызывало эмоциональный отклик. Рекомендуется включать в презентацию истории конкретных людей и рассказывать, как им помогает поддержка спонсоров и доноров.

 

Прозрачность

 

Все поступления и расходы необходимо отражать в отчётности. Желательно, чтобы финансовые документы были в открытом доступе — так доноры и спонсоры смогут в любое время ознакомиться с отчётностью и убедиться, что деньги расходуются в соответствии с целевым назначением.

 

Устойчивые отношения

 

Выстраивайте с партнёрами долгосрочные отношения. Поддерживайте заинтересованность, регулярно рассказывайте о результатах, предлагайте новые совместные мероприятия.

 

Благодарность

 

Когда сбор закрыт, каждого, кто внёс свой вклад, нужно поблагодарить — при личной встрече, в письме или в публичном обращении. Также доноров и спонсоров можно упомянуть на сайте организации.  

 

Эффективные методы и инструменты фандрайзинга

 

Сайт, социальные сети, каналы в мессенджерах

 

Освещайте проект как можно подробнее. Публикуйте тематические фото и видео. Знакомьте аудиторию с командой проекта и подопечными. Рассказывайте, какая работа уже проделана, какие результаты достигнуты. Отчитывайтесь о поступлениях и расходах. Проводите опросы и голосования. Освещайте новые инициативы. Не забудьте добавить кнопку для быстрого перевода денег.

 

Почтовые и e-mail рассылки

 

Детально продумайте текст письма. Расскажите о результатах, которых удалось достичь благодаря донорам и спонсорам. Если адресат уже принимал участие в сборах, выразите ему благодарность. Анонсируйте новые проекты. Пригласите партнёров на предстоящие мероприятия. В конце письма можно добавить реквизиты или платёжную ссылку для перечисления пожертвований. Чтобы не писать «в пустоту» — регулярно обновляйте и актуализируйте базу.

 

Безадресные обращения

 

Разработайте листовки и рекламные буклеты. Их можно раздавать прохожим, а также по предварительному согласованию размещать на стойках в торговых центрах, общественном транспорте и других местах с высокой проходимостью. Если позволяет маркетинговый бюджет, можно использовать баннеры, билборды и рекламные щиты.

 

Интернет-продвижение

 

Например, контекстная реклама, SEO, контент-маркетинг, сотрудничество с блогерами, размещение информации на фандрайзинговых платформах.

 

Рекламные кампании в СМИ

 

Можно задействовать телевидение, радио, печатные издания.

 

Промомероприятия

 

Презентовать идею, напрямую пообщаться с аудиторией и организовать сбор можно на профильных конференциях, благотворительных концертах, ярмарках, аукционах, выставках, тематических вечерах.

 

Телефандрайзинг

 

Обращение к потенциальному спонсору или донору по телефону.

 

Солофандрайзинг

 

Подключение к рекламной кампании инфлюенсеров и других известных личностей.

 

Развитие фандрайзинга в России

 

В Россию фандрайзинг в 1990-х годах пришёл из западных стран. Этот способ привлечения активов помог поддержать многие социальные инициативы в непростое время перехода к рыночной экономике, когда финансирование третьего сектора было сильно урезано. В первую очередь тогда оказывали адресную помощь малоимущим слоям населения.

 

В настоящее время популярность фандрайзинга в России растёт. Этот метод привлечения финансирования применяется практически повсеместно — в здравоохранении, культуре, спорте, образовании, помощи детям и взрослым в трудной жизненной ситуации. Также деньги и другие активы привлекают для сохранения уникальных природных объектов и улучшения экологической ситуации.

 

Росту эффективности фандрайзинговых сборов способствует развитие интернет-технологий. Благодаря технологическим достижениям появилась возможность быстро мобилизовать общество вокруг идеи.

Помочь сейчас
Смотреть все
НИКА
Скорая помощь для спасения жизней животных
Фонд «НИКА» начал свою работу в 2011 году с адресной помощи заброшенному приюту для животных в Зеленограде, и за эти годы стал крупнейшим благотворительным фондом страны с хорошей
11 402 480 ₽ собрано
Остался 81 день
Центр лечебной педагогики
Счастье быть нужным: поддержим особенных ребят
Антону нравятся аквариумные рыбки. Мальчик подолгу наблюдает за яркими точками в воде — так он успокаивается, не чувствует тревоги. Антон приехал в Свято-Софийский социальный дом,
25 579 ₽ из 501 200 ₽
Осталось 98 дней
Срочно
Фонд Динго
Пусть бездомные хвостики будут здоровы
После жизни на улице Плюша в тяжёлом состоянии попала под опеку фонда «Динго». Она была истощена годами бродяжничества и серьёзно больна. Поэтому Плюшу сразу отправили на комплекс
566 057 ₽ из 785 200 ₽
Осталось 56 дней
Марфо-Мариинский медицинский центр «Милосердие»
Музыка лечит: пусть Петя и другие дети живут без боли
«При первых же звуках сын сразу преобразился! — вспоминает Петина мама. — Как же ему понравились занятия по музыкальной терапии».  Рассказать о своих эмоциях 11-летний Петя не може
319 300 ₽ из 773 700 ₽
Осталось 98 дней
Семейный центр социальной абилитации «Наши дети»
Подарим детям голос
«Вадим не говорит, но ум у него светлый, и желание общаться — огромное», — рассказывают о 12-летнем мальчике с ДЦП в центре «Наши дети». Чтобы окружающие его понимали, ребёнок осво
103 330 ₽ из 578 800 ₽
Осталось 77 дней
БЭЛА. Дети-бабочки
Саша и Амаль хотят жить, играть и двигаться без боли
Восьмилетняя Амаль — настоящая модница. Она обожает красивые платья, но носить их может только наизнанку: даже мягкие швы способны травмировать её плечи, руки и спину.  У Амаль бул
25 932 ₽ из 995 200 ₽
Осталось 120 дней